VÁŠ PŘÍTEL NA TELEFONU
PROKONZULTUJEME SE KE STABILNÍMU A ROSTOUCÍMU ESHOPU
O ČEM SE NAPŘÍKLAD MŮŽEME BAVIT?
Audit a výběr e-commerce platformy: Zda vaše současné řešení stačí vašim plánům, nebo je čas na migraci a jakou cestou se vydat.
Efektivita marketingových investic: Revize výkonu agentur a freelancerů – kde pálíte rozpočet zbytečně a kde naopak podsekáváte potenciál.
Optimalizace provozu: Od skladu po zákaznickou linku Růst e-shopu často ztroskotá na procesech. Prověřím vaše skladové hospodářství, logistiku i kvalitu zákaznické podpory. Cílem je efektivní provoz, který zvládne sezónní špičky bez chaosu a zbytečných vratek, které požírají váš zisk.
Finanční zdraví a ziskovost e-shopu: Nastavení sledování marží, nákladů na akvizici (PNO/PPC) a celkové rentability byznysu (P&L).
Datová analytika a Business Intelligence: Jak přestat věštit z křišťálové koule a začít se rozhodovat na základě reálných dat z GA4 a interních systémů.
Retence a věrnost zákazníků: Strategie, jak ze stávající databáze vytěžit maximum (e-mailing, věrnostní programy, retence).
Řízení a výběr dodavatelů: Nastavení jasných KPI pro vývojáře i markeťáky a dozor nad tím, aby doručovali to, co slíbili.
Expanze a strategie růstu: Technická i byznysová příprava na vstup na nové trhy nebo rozšíření produktového portfolia.
Provozní procesy a logistika: Jak zrychlit expedici, optimalizovat skladové hospodářství a nastavit zákaznickou podporu, která skutečně prodává.
Potřebujete ve firmě seniorní konzultanta, který podpoří Vás i Vaše zaměstnance? Pojďme to probrat.
SLEDUJTE MĚ
© 2026. Marek Pfeifer osobní. All Rights Reserved.